Para model memamerkan kreasi koleksi Gucci Fall/Winter 2024
saat Fashion Week di Milan, Italia, 23 Februari 2024. Foto: Reuters. |
Gucci menghadapi tantangan dalam berbagai bidang dalam upaya
perubahan arah mereka. Pertama, sentimen konsumen di Tiongkok, pasar
tradisional Gucci yang paling didambakan dan diperkirakan menguasai lebih dari
30% penjualan tahunan, masih negatif. Survei terbaru dari Bank of America
menunjukkan bahwa konsumen Tiongkok lebih cenderung menikmati makanan mewah dan
liburan daripada tas dan sepatu mahal. Ini menjadi masalah besar bagi Gucci,
yang sebelumnya sangat bergantung pada pembeli muda Asia yang mudah berubah-ubah.
Kedua, perubahan gaya ke arah yang lebih klasik yang
dirancang oleh desainer baru Sabato De Sarno, yang ditunjuk tahun lalu untuk
menggantikan direktur kreatif flamboyan Alessandro Michele, masih belum
terbukti. Kering mengatakan koleksi De Sarno, yang hanya ditawarkan di
toko-toko tertentu, mendapat “sambutan yang sangat baik”. Namun masih terlalu
dini untuk memutuskan apakah pergeseran dari pakaian dan sepatu mewah yang
membuat Gucci menjadi merek senilai $10 miliar akan berhasil. Untuk saat ini,
Palus tetap berkomitmen pada De Sarno.
Terakhir, neraca Kering yang sedikit melebar membatasi
pilihannya lebih jauh. Aksi M&A yang berani, termasuk pembelian Creed
senilai 3,5 miliar euro dan kepemilikan saham di rumah mode Valentino, membuat
investor sulit untuk melakukan pembelian kembali. Artinya, hanya ada sedikit
harapan untuk menstabilkan saham yang sudah turun lebih dari 30% dalam setahun.
Hal ini menempatkan fokus tepat pada Palus. Mantan direktur
pelaksana grup Kering, yang telah bekerja untuk keluarga pengendali Pinault
selama lebih dari tiga dekade, awalnya dimaksudkan untuk menjadi pengganti
sementara mantan CEO Gucci, Marco Bizzarri. Investor menaruh harapan besar pada
Francesca Bellettini, yang mendalangi ekspansi besar-besaran di Yves Saint
Laurent, merek Kering lainnya. Namun dia telah dipromosikan menjadi wakil CEO
Kering, mengawasi pengembangan merek untuk semua merek konglomerat tersebut.
Nasib Kering terkait dengan nasib Gucci. Namun diskon
sekitar 35% pada harganya hingga pendapatan tahun 2024 berlipat ganda
dibandingkan saingannya yang lebih besar, LVMH, mungkin merupakan peluang
pembelian bagi investor baru, asalkan Palus dapat meyakinkan mereka bahwa Gucci
dapat diperbaiki. Ketika kesulitan merek semakin dalam, CEO baru harus
membuktikan bahwa dia memiliki sentuhan kemewahan yang tepat. (Ana)